As organizações surgem da ambição de realização e lucro de seus idealizadores e como não poderia deixar de ser, a cultura organizacional é concebida após a formação de um grupo. Os grupos nascem do processo de interação de homens centrados num mesmo propósito, dando início assim a uma relação de convívio que dará vida às crenças, valores, ritos e atribuições de poder dos mesmos. Os grupos também podem ser concebidos pela busca das necessidades sociais e humanas que são basicamente três:
* A necessidade de inclusão ao grupo;
* A necessidade de estabilização de controle no grupo;
* A necessidade de afeto dos que fazem parte do grupo.
Tais necessidades são consideradas primordiais para a formação de um grupo. Sem elas não há sinergia para a execução de suas funções. Essas necessidades repetem-se a cada nova anomalia que o grupo possa deparar-se, tornando-se assim, um processo contínuo que todo novo integrante passará ao ingressar no grupo.
Outro modo de surgimento de um grupo é através da influência do seu fundador. O fundador possui grande prestígio com o grupo porque é o idealizador da organização, geralmente detém o capital da empresa e é o tomador das decisões, servindo ainda como parâmetro referencial de comportamento da mesma. Por isso é considerado o líder da organização e, como líder, possui um imensurável poder de persuasão sobre o restante dos membros da firma.